Siêu máy tính dự đoán Bayern Munich vs Bremen, 02h30 ngày 8/2

Cristiano Ronaldo, siêu sao người Bồ Đào Nha đang chơi cho Real Madrid, cũng là nhân vật đại diện cho chiến lược tiếp thị của FIFA Online 4 trên toàn cầu

Tuy nhiên, Real Madrid lại chưa đem về bất cứ game thủ nào cho team FIFA Online 4 của họ.

Thông tin trên có thể gây khó hiểu cho nhiều người khi một câu lạc bộ bóng đá nổi tiếng châu Âu lại tìm kiếm cơ hội đầu tư tại thị trường eSports châu á – nhưng nền tảng FIFA Onlinecó thể trả lời câu hỏi này.

FIFA Onlinevốn là dòng game free-to-play và có thể chơi cả trên PC và mobile – ngành công nghiệp đã tạo ra doanh thu 16 tỷ USD chỉ tính riêng tại Trung Quốc, theo cơ quan nghiên cứu thị trường Niko Partners.

Ảnh chụp màn hình một trận đấu trong FIFA Online 4

Phiên bản Android của tựa game được Tencent Gamesphát hành độc quyền tại Trung Quốc. Tencent cũng đang là chủ sở hữu của Riot Games, là cổ đông lớn của Epic Games và nắm quyền phát hành PlayerUnknown’s Battlegroundstại quốc gia đông dân nhất thế giới.

Trong khi Real Madrid là CLB bóng đá chuyên nghiệp đầu tiên bày tỏ tham vọng tấn công vào thị trường eSports tại Trung Quốc, thì đây không phải là tên tuổi lớn đầu tiên lên kế hoạch tương tự.

Vào ngày 19/4 vừa qua, Paris-Saint Germain, CLB bóng đá “nhà giàu” nước Pháp, đã thiết lập mối quan hệ hợp tác đặc biệtvới team Dota 2Trung Quốc LGD Gaming – ĐKVĐ của EPICENTER XL, giải Major trị giá một triệu USD, cách đây ít ngày.

Phiên bản chính thức của FIFA Online 4hiện vẫn chưa ra mắt. Phiên bản beta của tựa game sẽ được tung ra vào ngày 17/5 và dự kiến sẽ phát hành chính thức vào màu hè này.

ABC (Theo Dot Esports)

"Tôi bỏ lỡ rất nhiều thứ, tôi chưa bao giờ tham gia một trận bóng bầu dục, một trận bóng rổ hay bất cứ môn thể thao nào mà trường Harvard có", Gates nói.

Danica Gutierrez, sinh viên năm hai tại Harvard và là một sinh viên nhận học bổng Gates Millennium Scholar, là một trong những người đầu tiên đặt câu hỏi cho Bill Gates trong một buổi nói chuyện của ông với các sinh viên Harvard gần đây. Câu hỏi của Gutierrez rất đặc biệt.

"Liệu có điều gì ông đã làm hoặc không làm tại Harvard khiến ông hối hận?", Gutierrez hỏi sau khi cảm ơn sáng lập Microsoft vì đã hỗ trợ anh qua học bổng Gates Millennium Scholar.

"À thì, tôi ước mình hòa đồng hơn", câu trả lời của Gates khiến cả khán phòng rộn tiếng cười.

Cựu CEO Microsoft kể rằng hồi ấy Steve Ballmer, bạn thân, đồng nghiệp của Bill Gates và cũng từng giữ chức CEO Microsoft, đã buộc ông phải tham gia Fox Club. Đây là một nhóm xã hội tại Harvard, giống như các câu lạc bộ nam sinh.

"Tôi không thích các hoạt động xã hội, tôi thậm chí còn không biết Fox Club tồn tại nhưng Ballmer thấy rằng tôi cần tích cực hơn", Gates nói. "Vì vậy tôi đã tham gia những sự kiện đó và thấy chúng có tính giáo dục rất cao".

Ballmer theo học Harvard cùng thời điểm với Bill Gates nhưng tích cực hơn nhiều trong các hoạt động xã hội. Ông là thành viên Fox Club, là quản lý của đội bóng bầu dục và từng viết bài cho hai ấn phẩm của trường.

"Tôi ước mình quen biết nhiều bạn bè hơn", Gates chia sẻ. "Tôi rất giỏi trên lớp và đã tham gia rất nhiều lớp".

Sau khi theo học Harvard hai năm và luôn đạt điểm cao, Bill Gates đã bỏ học để theo đuổi dự án mà sau này trở thành công ty phần mềm khổng lồ Microsoft. Bản thân Gates cũng trở thành tỷ phú giàu nhất thế giới trong nhiều năm liền. Nếu như Gates chăm tiệc tùng và chơi thể thao hơn khi còn học Harvard thì chưa chắc ông đã có thành công như ngày hôm nay. 

Theo GenK

Theo Reuters, những công ty này sẽ giới hạn nhân viên trao đổi với đồng nghiệp tại Huawei khi tham dự hội thảo quốc tế. Đây là dịp để các công ty họp bàn và đề ra tiêu chuẩn cho những công nghệ viễn thông như 5G.

Nhiều công ty đã yêu cầu nhân viên không tiếp xúc với đồng nghiệp tại Huawei trong các hội thảo về tiêu chuẩn viễn thông. Ảnh: Reuters.

Khi Bộ Thương mại Mỹ đưa Huawei vào danh sách cấm giao dịch công nghệ, cơ quan này không yêu cầu các công ty phải cắt đứt hoàn toàn liên lạc với Huawei. Dù vậy, những công ty Mỹ vẫn yêu cầu nhân viên phải hạn chế tiếp xúc với đồng nghiệp tại công ty Trung Quốc để đảm bảo không có rắc rối nào trong tương lai.

Intel, Qualcomm và InterDigital cho biết họ đã đưa ra những quy định mới cho nhân viên để đảm bảo tuân thủ luật pháp của Mỹ. Trong khi đó, LG Uplus cho biết công ty này "tự nguyện giảm tương tác với các nhân viên của Huawei, trừ các cuộc họp về vấn đề lắp đặt linh kiện mạng hoặc bảo trì".

Việc những kỹ sư viễn thông bị hạn chế tiếp xúc với đồng nghiệp ở Huawei có thể ảnh hưởng tới tiến độ triển khai mạng 5G. Một số kỹ sư chia sẻ với Reuters rằng sự hợp tác giữa kỹ sư của các công ty là rất quan trọng để cùng thúc đẩy tiêu chuẩn 5G.

Tại những hội nghị về tiêu chuẩn viễn thông, các kỹ sư và chuyên gia thường có những cuộc gặp bên lề, theo nhóm nhỏ để thuyết phục các đối tác nhằm đạt được tiêu chuẩn nhất định.

Nguồn tin của Reuters cho biết các công ty muốn hạn chế nhân viên của mình tham gia vào các cuộc họp bên lề này. Trong những cuộc gặp mặt như vậy, họ thường chia sẻ thoải mái hơn về các tiêu chuẩn công nghệ.

Tại các hội thảo về tiêu chuẩn viễn thông, kỹ sư thường gặp mặt bên lề để chia sẻ về các công nghệ. Ảnh: Reuters.

Tại hội nghị gần nhất do 3GPP tổ chức tại California, Chủ tịch hội nghị Balazs Bertenyi nói rằng các cuộc họp kiểu này sẽ buộc phải ghi lại biên bản.

"Lệnh cấm như vậy có thể khiến mọi người bị dồn vào chân tường, bởi chúng tôi thực sự cần hợp tác với nhau để đạt mục tiêu 5G. Đây đúng ra là một thị trường quốc tế", đại diện của một công ty châu Âu chia sẻ.

"Tôi nhận thấy có nhiều sự hiểu nhầm từ khách hàng và đồng nghiệp về việc Bộ Thương mại thực sự cấm điều gì", ông Doug Jacobson, một luật sư chuyên về xuất khẩu tại Washington, Mỹ nói.

Theo ông Jacobson, việc các công ty cấm nhân viên tiếp xúc với đồng nghiệp tại Huawei là vượt quá giới hạn, bởi "lệnh cấm không cấm tiếp xúc mà chỉ cấm chuyển giao công nghệ".

Vào cuối tháng 5, tổ chức cấp tiêu chuẩn về điện tử và viễn thông IEEE tuyên bố hạn chế để các kỹ sư và nhà khoa học của Huawei tham gia đánh giá các báo cáo khoa học của họ. Chỉ vài ngày sau, IEEE đã phải rút lại quyết định này.

"Huawei không phải là một công ty nhỏ. Họ có thể coi là công ty đi đầu về công nghệ 5G. Loại bỏ họ sẽ khiến mọi thứ trở nên khó khăn hơn, có thể làm gián đoạn cả dự án triển khai 5G", ông Jorge Contreras, giáo sư luật tại đại học Utah và thành viên của IEEE cho biết.

"Nếu họ muốn tạo ra một mạng 5G không có sự tham gia của Trung Quốc, tôi không nghĩ điều đó có thể thành hiện thực. Mà kể cả khi thành hiện thực, liệu công nghệ có đủ tốt không", ông Contreras chia sẻ.

Ủy ban người tiêu dùng và cạnh tranh Úc (ACCC) đang kêu gọi ra quy định mới đối với Facebook, Google và các gã khổng lồ công nghệ khác. Nếu các khuyến nghị của ủy ban được thông qua, đây sẽ là biện pháp mạnh nhất từ trước tới nay nhằm kiềm chế sức mạnh của các hãng công nghệ lớn trên thế giới.

Sau 18 tháng điều tra, ACCC sẽ công bố báo cáo cuối cùng về các nền tảng kỹ thuật số vào ngày 30/6. Báo cáo có thể bao gồm đề xuất quản lý cách các hãng công nghệ xử lý dữ liệu cá nhân và thuật toán xếp hạng quảng cáo, kết quả tìm kiếm và nội dung.

Trong báo cáo sơ bộ dài 328 trang được phát hành tháng 12/2017, ACCC đưa ra cảnh báo trước sức mạnh thị trường “khủng” của Google, Facebook và “thiếu minh bạch” trong vận hành.

Báo cáo dồn sự chú ý vào tác động của Google, Facebook đến ngành công nghiệp tin tức của Úc. Số lượng các nhà báo và tờ báo giảm hơn 20% kể từ năm 2014 do doanh thu quảng cáo điện tử phần lớn nằm trong tay của hai công ty công nghệ Mỹ.

Các ông lớn ngành TMĐT vẫn đang báo lỗ lớn. Ảnh minh họa: Internet

Theo Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam (VECOM), tốc độ tăng trưởng của thương mại điện tử (TMĐT) năm 2017 đạt trên 25%. Nếu tiếp tục giữ đà tăng trưởng này, quy mô thị trường sẽ đạt 13 tỉ USD vào năm 2020. Hàng loạt ông lớn tham chiến hay nhận các khoản đầu tư khổng lồ cho thấy sự hấp dẫn của miếng bánh này.

Đầu năm 2018, JD.com đã chính thức công bố khoản đầu tư 44 triệu USD vào nền tảng B2C hàng đầu Việt Nam Tiki.vn. Đây cũng là khoản đầu tư lớn nhất của VNG vào một công ty liên kết được thể hiện trên báo cáo tài chính. Ngay sau đó, (3/2018) Alibaba mua lại Lazada đã nâng tổng vốn đầu tư vào Tập đoàn lên 4 tỷ USD. Trong khi đó, công ty mẹ của Shopee là SEA mặc dù vẫn thua lỗ nhưng vẫn tiếp tục đầu tư vào sàn TMĐT này.

Cơn sốt TMĐT đã kéo theo thị trường hậu cần đông đúc và cạnh tranh với hơn 50 nhà cung cấp tính đến năm 2017, từ các dịch vụ chuyển phát nhanh truyền thống như Viettel Post, EMS và VNPost đến các công ty khởi nghiệp như giaohangnhanh, supership và giaohangtietkiem, và công ty quốc tế như DHL, Grab Express và Lazada Express...

Tuy nhiên TMĐT lại không phải là miếng bánh dễ ăn. Thị trường TMĐT Việt Nam đã dần định hình với những tay chơi lớn như Lazada, Tiki, Shopee hay Sendo. Đây được coi là một cuộc chơi “đốt tiền” của các đại gia khi mà biên lợi nhuận thấp và các chi phí liên quan đến bán hàng, logistics, khuyến mãi thu hút người dùng… lại rất lớn.

Thực tế cho thấy, các ông lớn đều đang báo lỗ và vẫn tiếp tục phải đổ tiền để duy trì vị trí của mình trên thị trường. Vậy những khoản lỗ này thực sự đến từ đâu? Cùng xem xét 4 yếu tố tạo nên cơ cấu vận hành, quyết định thành bại của một sàn TMĐT để thấy rõ điều này.

Đối với một sàn TMĐT, CNTT được xem là yếu tố tiên quyết giúp tạo nên những trải nghiệm mua sắm cho khách hàng cũng như giúp người bán quản lý gian hàng, tối đa lợi nhuận. Ngoài tư duy hệ thống, một nguồn vốn lớn để duy trì các ứng dụng công nghệ là điều sống còn đối với sàn TMĐT.

Cơ chế, chính sách dành cho người bán và người mua để thu hút họ tham gia giao dịch trên sàn: Các sàn TMĐT gần đây liên tục đổ tiền cho các chương trình chiến dịch marketing, khuyến mại giờ vàng, trợ giá hay tạo nên các combo mua hàng... Việc "đổ" một lượng tiền khổng lồ để hút khách hàng và nhà cung cấp là một việc hoàn toàn dễ hiểu. Đây là cách chiếm lĩnh thị phần mà hầu hết các sàn TMĐT hiện nay đang áp dụng tại thị trường Việt Nam.